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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 10

Russo — Mon, 15 Feb 2010 04:57:56 +0000

Pergunta No. 10: “Você estaria disposto a aceitar uma redução de salário?” Salário é um tema delicado. A quantia que uma empresa pode lhe oferecer fator decisório para uma oferta de trabalho.

Resposta sugerida: “Meu salário atual é R$ X. Estou ciente de que a faixa salarial para essa posição é de R $ XX – $ XX. Tal como a maioria das pessoas, gostaria de melhorar meu salário, mas no momento estou mais interessado na oportunidade do trabalho do que na remuneração em si. Estou aberto a negociar um salário inicial inferior, mas que espero que possamos rever o assunto dentro de alguns meses, após eu ter demonstrado meu desempenho.”Postagem Similar:

As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 9

Russo — Sun, 14 Feb 2010 04:56:49 +0000

Pergunta No. 9: “Se você pudesse escolher qualquer empresa para trabalhar, qual seria?” Jamais diga que você escolheria qualquer empresa que não seja a que está te entrevistando. Fale sobre o tipo de trabalho e a empresa em que você é candidato. Para isso, é importante conhecer a empresa – sempre busque informações sobre a organização antes da entrevista.

Resposta sugerida: “Eu não teria me candidatado a esta posição se eu realmente não quisesse trabalhar aqui.” Continue com exemplos dos motivos pelos quais você admira a empresa e porque você seria um bom candidato à vaga.

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 8

Russo — Sat, 13 Feb 2010 04:55:34 +0000

Pergunta No. 8: “O que você pode nos oferecer que outra pessoa não poderia?” É neste momento que você “se vende” e fala de suas qualidades profissionais, como sua rapidez em obter informações, por exemplo. Você pode abordar pontos específicos do seu currículo, procurando focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e resultados para a empresa.

Resposta sugerida: “Eu sou a melhor pessoa para o cargo. Sei que há outros candidatos que poderiam preencher esta posição, mas a minha paixão pela excelência me diferencia dos demais. Estou empenhado em produzir sempre os melhores resultados. Por exemplo…”

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 7

Russo — Sat, 13 Feb 2010 04:54:39 +0000

Pergunta No. 7: “Como as pessoas descreveriam você?” É importante que você sempre peça feedbacks, opiniões de seus colegas e supervisores, a fim de balizar seu desempenho. Desta forma, você pode honestamente responder à pergunta com base em seus comentários. Entenda essas opiniões para que você seja capaz de fornecê-las a um empregador, se solicitado. Isso também o ajudará a identificar pontos fortes e fracos.

Resposta sugerida: “Meus ex-colegas diziam que eu sou fácil de lidar, de fazer negócios com o que eu sempre me supero com novos projetos.”

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 6

Russo — Fri, 12 Feb 2010 04:53:40 +0000

Pergunta No. 6: “Fale-me sobre o pior chefe que você já teve” Nunca, jamais critique seus chefes. Um potencial patrão vai imaginar que você falará sobre ele ou ela do mesmo modo em algum momento.

Resposta sugerida: “Embora nenhum de meus chefes tenham sido ruins, há os que tenham me ensinado mais que alguns outros. Certamente eu pude aprender com todos eles com quais estilos e tipos de gestão eu trabalho melhor.”

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 5

Russo — Thu, 11 Feb 2010 04:50:59 +0000

Pergunta No. 5: “Por que você foi demitido?” Esta pergunta torna-se cada vez mais comum. É uma questão difícil, até porque muitos candidatos não são informados do exato motivo pelo qual são demitidos. A melhor maneira de responder a esta questão é fazê-lo da forma mais honesta possível.

Resposta sugerida: “Como o senhor sabe, a economia está enfrentando um momento difícil e minha empresa sentiu os efeitos da mesma. Eu fiz parte do corte na redução de pessoal e isso é realmente tudo o que sei. Estou confiante, porém, que esta demissão nada tinha nada a ver com meu desempenho profissional, como exemplificado pelas minhas realizações. Por exemplo …”

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 4

Russo — Wed, 10 Feb 2010 04:42:05 +0000

Pergunta No. 4: “Quais são suas fraquezas?” A chave para responder a esta antiga pergunta é não responde-la literalmente. Seu futuro empregador provavelmente não se importará se o seu ponto fraco é que você não pode cozinhar, da mesma forma que eles não esperam ouvir respostas genéricas, como você é “demasiadamente focado em detalhes” ou “trabalha demais”. Para responder a esta questão, identifique áreas em seu trabalho em que você possa melhorar e descubra como elas podem ser ativos para um futuro empregador. Se você não teve oportunidade de desenvolver certas habilidades em suas funções anteriores, explique como você está ansioso para ganhar essa habilidade em uma nova posição.

Resposta sugerida: “Na minha última função eu não consegui desenvolver a habilidade de falar em público. Eu realmente gostaria de trabalhar em um lugar que vai me ajudar melhorar essa habilidade a partir de oportunidades de realizar apresentações e falar em público”.

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 3

Russo — Tue, 09 Feb 2010 04:40:33 +0000

Pergunta No. 3: “Onde você se vê daqui a 5 anos?” Permita que o empregador perceba que você é estável e que pretende ficar na empresa em longo prazo, ou seja, tente aproximar seus objetivos aos da própria empresa. Mantenha as suas aspirações para assumir a empresa na qual você está sendo entrevistado, ou mesmo abrir um negócio próprio, aposentar-se aos 50, ou ser casado com cinco filhos.

Resposta sugerida: “Eu pretendo garantir um cargo de Engenheiro Civil em uma empresa multinacional que se concentre no desenvolvimento do varejo. Preferencialmente, eu gostaria de trabalhar para uma empresa jovem como esta, para que eu possa aproveitar todas as oportunidades que uma empresa em ascensão tem a oferecer”.

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 2

Russo — Mon, 08 Feb 2010 04:39:13 +0000

Pergunta No. 2: “Por que você deixou seu último emprego?” Essa é sua chance de falar sobre sua experiência e seus objetivos profissionais, e não para falar mal de um antigo chefe ou fazer uma lista de motivos para sua saída. Ao contrário, concentre-se naquilo que você aprendeu em sua função anterior e mostre como você está pronto para utilizar essas habilidades em uma nova posição.

Resposta sugerida: “Eu percebi que minha criatividade poderia ser melhor aproveitada em uma empresa que tenha este foco.”

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As 10 perguntas mais comuns das entrevistas: Pergunta 1

Russo — Sun, 07 Feb 2010 04:33:47 +0000

Não há sentimento pior que estar em uma entrevista e o entrevistador lhe fazer uma pergunta para a qual você não sabe a resposta. A melhor forma de lidar com este temível obstáculo é estar preparado para a entrevista. Familiarize-se com algumas freqüentes e difíceis perguntas e se arme com respostas preparadas. Confira algumas destas típicas perguntas e suas respectivas respostas sugeridas, a fim de evitar uma performance ruim:

Pergunta No. 1: “Fale sobre você” Esta é geralmente a pergunta de abertura de uma entrevista e é o momento perfeito para você falar de si – mas não contar a história da sua vida. Suas respostas devem consistir em um rápido resumo de suas qualificações e experiências. Fale sobre sua formação, seu histórico profissional, experiência recente e objetivos futuros.

Resposta sugerida: “Eu me formei na UNISA e desde então, tenho trabalhado na área de Relações Públicas em uma agência onde gerei milhares de contatos para meus clientes. Embora eu goste muito de trabalhar em agência, pretendo expandir meus horizontes e começar a fazer RP corporativa para empresas como esta”.

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Carreiras: conheça os sinais de que já é hora de dar tchau e trocar de emprego

Russo — Sun, 31 Jan 2010 04:47:15 +0000

No ambiente de trabalho, é comum que algumas vezes a cultura da empresa e os valores dos funcionários acabem entrando em choque. Porém, se a situação se estende por muito tempo, talvez seja o momento de prestar atenção e avaliar se não é hora de dizer tchau.

De acordo com o consultor de RH da Human Brasil, Fernando Montero da Costa, uma das situações que mais impulsionam as pessoas a mudarem de emprego é a falta de oportunidades. Porém, diz ele, é preciso observar se o problema é da empresa ou do próprio funcionário. “Às vezes, o profissional é acomodado, ou não deixa claro as suas expectativas”, diz.

Empresa

Por outro lado, explica ele, existem alguns lugares que não possuem plano de carreira, ou são extremamente desorganizados.

“Existem algumas empresas que acabam, por exemplo, contratando alguém de fora ou dando oportunidades para funcionários mais novos, sendo que dentro da companhia existem pessoas preparadas para tais funções, que estão há mais tempo na companhia e que já sinalizaram que gostariam de uma oportunidade. Situações como essas geram desconforto e acabam fazendo com que estes profissionais queiram mudar de emprego”, diz.

Atitudes

Para saber se o problema é do profissional ou da empresa, Costa dá alguns conselhos:

* Em primeiro lugar, preste atenção ao seu comportamento. Você se mostra interessado? Mostra resultados? Está atento às expectativas da empresa?

* Segundo o consultor, o momento de avaliação de desempenho é uma boa oportunidade de checar se está atendendo às expectativas. Por isso, aproveite este espaço para perguntar sobre o seu trabalho, o seu desempenho e aproveite para se colocar disponível para novos desafios e oportunidades.

* Se ainda assim, após um tempo nada acontece. Observe a situação da empresa, os resultados, se ela tem plano de carreira, se é organizada.

* Caso haja a conclusão de que as oportunidades de evolução são poucas, sendo que os cargos de chefia são praticamente perenes, talvez seja a hora de dar tchau.

Fonte: Gladys Ferraz Magalhães – InfoMoney

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Existe idade para ser chefe?

Russo — Thu, 21 Jan 2010 03:39:13 +0000

A imagem de que um empreendedor bem sucedido ou um alto executivo deva ser uma pessoa já com certa idade e experiência não condiz mais com a realidade. Segundo dados do consórcio internacional Monitor Global de Empreendedorismo (GEM), em 2008, dos 14,6 milhões de empreendedores brasileiros, 29,1% tinham entre 18 e 24 anos. Exemplos de jovens que deram certo apostando em suas escolhas não faltam. O exemplo mais recente é de três amigos, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges, Ronaldo Takahashi, que criaram em 1999, quando tinham 22 anos e eram colegas de faculdade, o site de comparação de preços Buscapé. Em 2009, esse site foi comprado por um grupo de mídia com sede na África do Sul, por US$ 342 milhões.

Mas qual o segredo do sucesso de jovens empresários? Sangue novo, ousadia, disposição e vontade são algumas características facilmente atribuídas aos jovens empresários. Mas ser comandar um negócio antes dos 30 anos não é tão simples quanto possa parecer. A rápida ascensão na carreira tem suas vantagens, mas também tem as suas armadilhas e lidar com esses obstáculos requer muita vontade, maleabilidade e principalmente, maturidade.

Segundo a pesquisa “Juventude 30 Quilates”, realizada pela Viacom Networks Brasil, o que é mais importante na vida para 89% dos jovens brasileiros é ter sucesso profissional e para a geração Y (jovens que nasceram a partir de 1980), esse sucesso deve ocorrer rapidamente.

Mas é importante o jovem saber que antes de chegar a um alto cargo em uma companhia, ou ter sucesso em sua própria empresa, ele deve se preparar e não digo só estudando, fazendo faculdade, pós-graduação ou MBA, o jovem deve, primeiramente, se preparar psicologicamente e emocionalmente. Ele deve se conhecer bem, saber quais são seus pontos fortes e principalmente, quais são seus pontos fracos, pois um jovem que é imaturo pode passar às pessoas que trabalham com ele uma imagem de arrogante, autoritário, inseguro, impulsivo, ansioso, imediatista e impaciente e essas características não são positivas para ninguém e para nenhum negócio.

Isso porque o jovem executivo tem que estar ciente de que encontrará pelo seu caminho muitos preconceitos e que seu trabalho será posto em prova inúmeras vezes. Por isso, somente com muito trabalho, dedicação e calma é que o jovem conseguirá passar segurança em seus contatos diários, seja com os funcionários da empresa ou clientes.

Para as empresas ter um executivo jovem no comando também requer certa maleabilidade. A empresa tem que passar confiança tanto para o novo executivo, quanto para os seus subordinados. Tem que dar tempo para que ele conheça os processos e se sinta confortável no cargo que ocupa e, ao mesmo tempo, a empresa deve mostrar à equipe que tem certeza da escolha que fez.

As companhias devem sempre investir em uma política que alie a experiência dos mais velhos à ousadia dos mais novos, tirando proveito da situação e fazendo com que uns aprendam com os outros, independentemente da idade ou do cargo que ocupam afinal, existem inúmeros pontos positivos de uma liderança jovem que se combinados com a sabedoria de executivos mais tarimbados resultarão em um modelo de gestão equilibrado e que poderá trazer muitos lucros para a empresa.

Rodrigo Pimenta aos 26 anos tornou-se diretor executivo da Madis Rodbel, hoje aos 30 anos é vice-presidente da empresa.

Fonte: Rodrigo Pimenta – www.administradores.com.br

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Profissional em início de carreira ganha até R$ 6 mil

Russo — Sun, 03 Jan 2010 23:20:25 +0000

A baixa gerência em Marketing das empresas brasileiras possuem salário de 2 a 6 mil reais em média, aponta uma pesquisa da Page Personnel, empresa do grupo Michael Page, obtida com exclusividade pelo Mundo do Marketing. Foram levados em consideração os níveis Analista Júnior, Analista Pleno, Analista Sênior, Supervisão e Gerente Júnior, preteridos em outros levantamentos do tipo no mercado que analisam a média. É a primeira vez que a Page Personnel realiza o estudo, que terá edições anuais.

O nível mais baixo, Júnior, possui salários que variam entre R$ 1.800 e R$ 3.200. Já entre os profissionais de Gerência Júnior, cargo mais alto entre os profissionais de suporte à gestão superior, a variação é entre R$ 5.000 e R$ 6.500.

Entre as empresas de Bens de Consumo, as áreas de Inteligência e Categoria possuem os salários mais altos (R$ 2.500, em Júnior, até R$ 6.500, em Gerência Júnior). Já nas de Indústria, saem na frente Mercado e Desenvolvimento (R$ 2.500 a R$ 6.500), enquanto Inteligência é a com os melhores salários entre as empresas de Serviços.

Bens de Consumo – Empresas de grande porte

A pesquisa separou as empresas em três categorias: Bens de Consumo, Indústria e Serviços. Em cada uma, foram avaliadas separadamente as empresas de grande porte e de pequeno/médio porte. Esse estudo foi elaborado a partir de dados obtidos por consultores da Page Personnel durante o ano de 2008 e início de 2009, considerando informações de mercado, de candidatos e de clientes, em todo o Brasil.

Bens de Consumo – Empresas de pequeno/médio porte

Salários estão estagnados por conta da crise
Não há grandes variações salariais entre cargos da mesma área e nível entre as empresas das diferentes categorias, mas pode ser percebida uma diferença entre aquelas de grande porte em relação às pequenas e médias, que pagam algumas centenas de reais a menos. A pesquisa levou em consideração também a área de Vendas, que empregaria mais profissionais por conta da falta de estruturas de Marketing em outras cidades fora de São Paulo, onde ficam centralizadas as equipes de Marketing.

O estudo não leva em consideração bônus ou benefícios, como previdência privada, seguro de vida, assistência médica e odontológica, auxílio estudo, entre outros. “As empresas disputam os mesmos profissionais, por isso a variação de salários não é tão grande. Há até empresas de pequeno porte que possuem uma estratégia agressiva para atrair bons executivos, mas são exceções”, afirma Rafael Vanselow, Gerente Executivo da Page Personnel, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Apesar de não haver um estudo anterior comparativo, já que se trata da primeira edição, Vanselow percebe que os salários não têm crescido nos últimos 12 meses, por conta da crise econômica. Haveria uma estagnação. Em compensação, ele afirma que o profissional brasileiro em início de carreira é bem pago em relação àqueles no exterior, baseado em sua vivência recente nos Estados Unidos.

Mais detalhes podem ser encontrados na pesquisa completa disponível no site da Page Personnel.

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Diretor de Marketing pode receber R$ 1 milhão por ano

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