O Brasil só perde para a Noruega (US$ 7,20 ou R$ 12,88) e Suíça (US$ 6,19 ou R$ 11,08). O levantamento faz parte do famoso índice Big Mac, que compara o preço do sanduíche em diversos países, realizado pela revista britânica “The Economist”.

O índice Big Mac mostra que o real está supervalorizado em 31%. Segundo a publicação, o câmbio justo seria de R$ 2,33 por dólar, 30% a mais do que o valor de hoje.

De acordo com a publicação, a crise fez com que muitos países tivessem suas moedas desvalorizadas para incentivar as exportações e aumentar o preço dos produtos importados, o que leva consumidores a preferir as mercadorias nacionais.

A sobrevalorização do euro em relação ao dólar recuou de 29% em 2009 para 16% neste ano. A justificativa da Economist é que os investidores têm buscado segurança na Suíça, o que já causou uma apreciação de 68% na moeda local.

A Argentina é o lugar mais barato para comer o sanduíche. Na terra dos hermanos, o Big Mac custa US$ 1,78. O índice criado pela publicação inglesa mostra que o peso está desvalorizado em 52%.

A Ásia também é apontada como um dos lugar mais barato do mundo para se comer um hambúrguer. Um Big Mac custa US$ 1,95 na China ante US$ 3,73 nos Estados Unidos. De acordo com a revista, “o índice mostra que o câmbio correto seria de 3,54 yuans por dólar e não os atuais 6,78″. O que significa que o yuan está desvalorizado em 48%.

A Economist afirma que um dos pontos principais para compor o preço do sanduíche depende dos insumos locais, tais como aluguel e salários, que tendem a ser menores nos países mais pobres.



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VAMOS CONFERIR!!!

PARECE QUE ESTÁ TUDO BEM PREPARADINHO. A ARGENTINA, ESTRANHAMENTE RESSURGE DAS CINZAS, QUASE NÃO SE CLASSIFICA, E, SEGUNDO A TEORIA CONSPIRATÓRIA, SERÁ A CAMPEÃ DE 2010.

PLANO DA NIKE:

1998 – FRANÇA
2002 – BRASIL
2006 – ITÁLIA
2010 – ESPANHA
2014 – ARGENTINA

COPA 1998 – DIVULGADO O ESCÂNDALO QUE TODO MUNDO SUSPEITAVA!
Talvez, isso explique a razão do jogador Leonardo ter declarado a seguinte frase: ‘”Se as pessoas soubessem o que aconteceu na Copa do Mundo de 1998, ficariam enojadas!”.
Todos os brasileiros ficaram chocados e tristes por terem perdido a Copa do Mundo de futebol, na França. Não deveriam.
O que está exposto abaixo é a notícia em primeira mão que está sendo investigada por rádios e jornais de todo o Brasil e alguns estrangeiros, mais especificamente Wall Street Journal of Americas e o Gazzeta delo Sport e deve sair na mídia em breve, assim que as provas forem colhidas e confirmarem os fatos.

Fato comprovado:

O Brasil VENDEU a copa do mundo para a Fifa. Os jogadores titulares brasileiros foram avisados, às 13:00 do dia 12 de Julho (dia do jogo final), em uma reunião envolvendo o Sr. Ricardo Teixeira (na única vez que o presidente da CBF compareceu a uma preleção da seleção), o Técnico Mário Zagallo, o Sr. Américo Faria, supervisor da seleção, e o Sr. Ronald Rhovald, representante da patrocinadora Nike.

Os jogadores reservas permaneceram em isolamento, em seus quartos ou no lobby do hotel. A princípio muito contrariados, os jogadores se recusaram a trocar o penta-campeonato mundial por sediar a Copa do Mundo.

A aceitação veio através do pagamento total dos prêmios, US$70.000.000,00 para cada jogador, mais um bônus de US$400.000,00 para todos os jogadores e integrantes da comissão, num total de US$ 23.000.000,00 vinte e três milhões de dólares) através da empresa Nike.
Além dis so, os jogadores que aceitarem o contrato com a empresa Nike nos próximos 4 anos terão as mesmas bases de prêmios que os jogadores de elite da empresa, como o próprio Ronaldo, Raul da Espanha, Batistuta da Argentina e Roberto Carlos, também doBrasil.

Mesmo assim, Ronaldo se recusou a jogar, o que obrigou o técnico Zagallo a escalar o jogador Edmundo, dizendo que Ronaldo estava com problemas no joelho esquerdo (em primeira notícia divulgada às 13:30 no centro de imprensa) e, logo depois, às 14:15, alterando o prognóstico para problemas estomacais).

*A sua situação só foi resolvida após o representante da Nike ameaçar retirar seu ** patrocínio vitalício ao jogador, avaliado em mais de US$90.000.000,00 (noventa ** milhões de dólares) ao longo da sua carreira.

Assim, combinou-se que o Brasil seria derrotado durante o ‘Golden Goal’ (prorrogação com morte súbita), porém a apatia que se abateu sobre os jogadores titulares fez com que a França, que absolutamente não participou desta negociação, marcasse, em duas falhas simples do time brasileiro, os primeiros gols.

O Sr. Joseph Blatter, novo presidente da Fifa, cidadão franco-suíço, aplaudiu a colaboração da equipe brasileira, uma vez que o campeonato mundial trouxe equilíbrio à França num momento das mais altas taxas de desemprego jamais registradas naquele país, que serão agravadas pela recente introdução do euro (moeda única européia) e o mercado
comum europeu (ECC).

Garantiu, também, ao Sr. Ricardo Teixeira, através de seu tio, João Havelange,** que o Brasil teria seu caminho facilitado para o penta-campeonato de 2002.

**Passem esta mensagem para o maior número possível de pessoas,** para que todos possam conhecer a sujeira que ronda o futebol!

E tem Mais, nesse acordo ficou definido que em 98 a França seria campeã, (como foi), em 2002 seria o Brasil (como foi), em 2006 a Italia, e em 2010 a Espanha e 2014 será a Argentina, todos esses paises estavam envolvidos na negociação.

Agora é só aguardar para ver o resultado.

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A marca de sabão em pó Omo é a marca mais querida do Brasil, segundo lista elaborada anualmente pela consultoria BrandAnalytics/Millward Brown com 180 marcas. A pesquisa aponta que o produto é o mais lembrado pelos consumidores brasileiros.

Fonte: FolhaSP

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Pelo terceiro ano consecutivo, os três maiores bancos do país lideram o ranking das marcas mais valiosas do Brasil. Bradesco, Itaú e Banco do Brasil encabeçam a lista elaborada anualmente pela consultoria BrandAnalytics/Millward Brown com 180 marcas.

Fonte: FolhaSPPostagem Similar:

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Devido a este PIB abaixo de zero,  o país registra sua primeirareceção técnica (que é definida quando há queda do PIB por dois trimestres consecutivos) desde o primeiro e o segundo trimestres de 2003 (quando a economia encolheu 1,44% e 0,23%, respectivamente), não havia este problema, segundo o IBGE.

PIB no primeiro trimestre de 2009

Na comparação com o primeiro trimestre de 2008, a queda do PIB no início de 2009 foi de 1,8% – no quarto trimestre de 2008, houve crescimento de 1,3% da economia nesta comparação.

No acumulado dos últimos quatro trimestres, o crescimento do PIB ficou em 3,1%, chegando a R$ 684,6 bilhões.

Mais informações no G1.

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A Economist lembra que a reputação dos títulos norte-americanos não será abalada por uma agência brasileira de classificação de risco, mas ressalta que a Sr Rating representa a esperança de se construir uma rede de agências independentes nos mercados emergentes, que em conjunto poderiam ter mais influência e até ajudar a evitar futuras crises.

Fonte: Economist

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Percentual de consumidores em relação a população.

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 2.Itaú

 3.Banco do Brasil

 4.Volkswagen

 5.AmBev

 6.Vivo 

 7.Petrobras

 8.GM

 9.OI

10.Fiat

O Bradesco é a marca mais valiosa do Brasil - bem à frente, aliás, do seu grande concorrente, o Itaú, a marca número dois do país.

Esta é a conclusão da quarta edição de um estudo que aponta as cem marcas brasileiras de maior valor. O levantamento foi feito pela britânica Brand Finance, a maior empresa de avaliação de marcas do mundo. O estudo foi feito em dezembro e será divulgado nas próximas horas.    

Segundo a Brand Finance, a marca Bradesco vale 16,2 bilhões de reais. O Itaú, 11,8 bilhões de reais. Os bancos estão bem na fotografia: o Banco do Brasil aparece em terceiro lugar, valendo 7,4 bilhões de reais.   

Algumas empresas que tiveram notórios problemas em 2008 desceram a ladeira. A Sadia perdeu 46% do seu valor - era a 17ª da lista de 2007 e hoje é a 32ª. A Aracruz, que assim como a Sadia, foi atropelada pelo trem dos derivativos cambiais, perdeu 28% do seu valor. A Gol e TAM, donas de prejuízos monumentais em 2008, também perderam: 47% e 51%, respectivamente.

De acordo com a Brand Finance, a crise pode ter atingido (e atingiu em cheio) o valor de mercado das empresas brasileiras, mas suas marcas não experimentaram retração. Enquanto, o valor de mercado das empresas listadas em bolsa caiu 351 bilhões de reais ante 2007 - uma redução de 25,3%, a soma do valor das marcas aumentou 5,7%, Em reais, um total de 12,3 bilhões.

Fonte: Brand Finance / Veja

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Este também foi o maior corte em pontos percentuais desde novembro de 2003, quando o juro básico passou de 19% para 17,5%.

Bancos anunciam redução de juros após corte da Selic
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Apesar da redução, o Brasil continua sendo o país com maiores juros reais entre as principais economias, segundo estudo do economista Jason Vieira, da consultoria UPTrend.

Conforme esse levantamento, os juros reais do Brasil agora ficaram em 6,5% ao ano. A Hungria vem em segundo, com 6,2%, seguida da Argentina, com 4,3%. A taxa de juros reais representa a taxa Selic descontada a inflação projetada para os próximos 12 meses.

A decisão do Copom foi unânime, segundo nota divulgada após o encontro. “Avaliando o cenário macroeconômico, o Copom decidiu, neste momento, reduzir a taxa Selic para 11,25% aao ano, sem viés, por unanimidade”, registra o documento.

O órgão do BC acrescentou que vai monitorar a inflação até a próxima reunião, nos dias 28 e 29 de abril. “O Comitê acompanhará a evolução da trajetória prospectiva para a inflação até a sua próxima reunião, levando em conta a magnitude e a rapidez do ajuste da taxa básica de juros já implementado e seus efeitos cumulativos, para então definir os próximos passos na sua estratégia de política monetária.”

O corte já era esperado por economistas, principalmente após a divulgação do PIB (Produto Interno Bruto) ontem, que caiu 3,6% no terceiro trimestre.

Quem decide os juros
O Copom foi instituído em junho de 1996 para estabelecer as diretrizes da política monetária e definir a taxa de juros.

O colegiado é composto pelo presidente do Banco Central, Henrique Meirelles, e os diretores de Política Monetária, Política Econômica, Estudos Especiais, Assuntos Internacionais, Normas e Organização do Sistema Financeiro, Fiscalização, Liquidações e Desestatização, e Administração.

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Fonte: SUSEP (Superintendência de Seguros Privados)Postagem Similar:

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Outros veículos
Fiesta hatch (Ford) — 58.828
Prisma (GM) — 50.598
Corsa hatch (GM) — 47.309
Corolla (Toyota) — 45.640
Ecosport (Ford) — 44.179
Fit (Honda) — 40.512
Sandero (Renault) — 39.631
Punto (Fiat) — 38.576
Fiesta sedan (Ford) — 37.934
Logan (Renault) — 36.598

Fonte: Folha Online
http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u486780.shtmlPostagem Similar:

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O consultor acredita que, para garantir o aumento da demanda e a valorização da carne no mercado exterior, o Brasil precisa investir massivamente no marketing. “Foi o que fizeram os Estados Unidos, difundindo informações sobre o teor nutricional da carne, ensinando a prepará-la, desenvolvendo produtos inovadores. Um trabalho pró-ativo de construção da marca Carne Bovina”, exemplifica.

Conforme destacou Cavalcanti em sua palestra durante o 2º Encontro de Produtores do Programa de Modernização da Pecuária de Corte (Moderpec), realizado durante a Feira Internacional do Agronegócio (Fenagro), que terminou na semana passada, em Salvador (BA), a estratégia de marketing passa necessariamente pelo conceito e pela imagem do produto no mercado externo. E é aí que está o gargalo brasileiro. “O Brasil precisa de uma melhor coordenação vertical da cadeia produtiva da carne bovina. Essa deficiência torna o setor lento na tentativa de acompanhar as mudanças do mercado, no atendimento às demandas do consumidor moderno”, explica o consultor.

QUALIDADE E CONSTÂNCIA

Segundo ele, é necessário garantir a qualidade, a uniformidade e a constância da produção e da exportação da carne bovina brasileira. “E, claro, divulgar esses êxitos, esses avanços.”

Mas a estratégia de marketing começa na fazenda, na produção dos animais. “A indústria frigorífica tem as estratégias para criar produtos diferenciados, mas não dá para esticar um contrafilé ou amaciar um coxão duro”, diz a gerente de Marketing do Frigorífico Independência, Carolina Barretto. “Três fatores determinam o potencial do produto para ser classificado como diferencial: genética, nutrição e manejo. E eles dependem do pecuarista”, complementa o gerente de Projeto Especiais do Grupo Marfrig, Roberto Barcellos.

Para Carolina, a criação de programas de classificação de carcaça, por exemplo, que avalia a qualidade da carne e bonifica os pecuaristas pela qualidade do animal, é mais que uma tendência, “é uma obrigação”. “O pecuarista tem direito de receber a mais pela qualidade. E é uma forma de a indústria estimulá-lo a produzir em conformidade com o que o mercado quer. Há diferença entre criar boi e produzir carne”, acredita, destacando que o que falta para o Brasil é fortificar os atributos de seus produtos.

Além disso, Barcellos destaca a importância de o produtor investir na padronização de seu rebanho. “É preciso transformar genética, nutrição e manejo em padrão, volume e regularidade. A partir daí, a indústria pode desenvolver novos produtos, novas marcas”, diz.

Fonte: O Estado de S.Paulo – quarta-feira, 17 de dezembro de 2008Postagem Similar:

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